Solutions
Des situations concrètes, avant les catégories de marché.
Nano est conçu pour les services numériques simples, occasionnels et suffisamment importants pour ne pas être oubliés. Les scénarios ci-dessous sont des hypothèses de valeur à éprouver — pas des déploiements revendiqués.
Six parcours à éprouver sur le terrain
Chaque scénario relie un besoin de l’utilisateur, le rôle de l’institution et ce qu’un pilote doit mesurer.
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L’assuré et son véhicule
- Le problème
- Un véhicule mal entretenu, un contrôle technique dépassé, une échéance de contrat oubliée.
- Ce que fait Nano
- L’assuré note son véhicule en parlant à son assistant ; Nano le prévient par e-mail avant l’entretien, le contrôle, l’échéance.
- À mesurer ensemble
- Activation, régularité des relevés, rappels suivis et qualité du contact entre deux renouvellements. Un éventuel effet sur la sinistralité reste à démontrer.
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Le chauffeur et l’actif financé
- Le problème
- Un prêt adossé à un outil de travail — un taxi, une moto, demain un bateau — dépend de l’état de cet outil.
- Ce que fait Nano
- L’emprunteur suit son véhicule, ses compteurs, ses dépenses et ses échéances depuis l’assistant qu’il a déjà.
- À mesurer ensemble
- Usage du carnet, entretiens documentés et valeur perçue. L’effet éventuel sur la qualité du portefeuille est une hypothèse, pas une promesse.
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Le membre d’une coopérative
- Le problème
- Des membres nombreux, dispersés, qui oublient les mêmes choses aux mêmes dates.
- Ce que fait Nano
- Le même service pour tous les membres, chacun avec son compte, ses données et ses rappels.
- À mesurer ensemble
- Activation, usage récurrent et capacité du service à éviter les oublis sans imposer un nouvel outil.
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Le client d’un réseau de garages
- Le problème
- Un client qu’on voit une fois, puis qu’on perd de vue.
- Ce que fait Nano
- Le client est prévenu quand l’entretien approche, au kilométrage ou à la date.
- À mesurer ensemble
- Rappels jugés utiles, retours en atelier et qualité d’une relation continue plutôt qu’une visite ponctuelle.
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Le bénéficiaire d’un programme
- Le problème
- Un programme d’appui qui doit laisser un outil durable, sans coût pour le bénéficiaire.
- Ce que fait Nano
- Prise en charge intégrale : le programme paie un lot de codes, le bénéficiaire utilise sans rien payer.
- À mesurer ensemble
- Activation, usage réel, coût par bénéficiaire actif et capacité du service à rester utile après l’accompagnement initial.
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L’abonné d’un opérateur
- Le problème
- Des forfaits qui se ressemblent tous.
- Ce que fait Nano
- Un service utile, rattaché au numéro de téléphone de l’abonné, à inclure dans une offre.
- À mesurer ensemble
- Adoption, fréquence d’usage et valeur perçue d’un service inclus sans application à faire installer.
Au 4 octobre 2026 : deux logiciels en ligne, un troisième en test
Chaque logiciel se branche sur la même infrastructure : compte, langues, calendriers, rappels, droits et facturation sont déjà là. Un logiciel passe par des étapes tenues par des contrôles automatiques : test réservé à des testeurs nommés, validation signée, puis mise en rayon.
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Mini flotte auto
Un à cinq véhicules : échéances à une date ou à un kilométrage, relevés de compteur, dépenses. Rappels par e-mail.
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Carnet d’échéances
Tout ce qui est daté et ne doit pas être oublié : une assurance, un paiement, un renouvellement. Rappels par e-mail.
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Dépannage En test
L’arbre de diagnostic d’un professionnel du chauffage, joué étape par étape depuis l’assistant : un test, une lecture, l’étape suivante, jusqu’à la panne. Premier logiciel d’un fournisseur externe : il reste propriétaire de son savoir, Nano le distribue. Réservé à ses testeurs.
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Et ensuite
D’autres logiciels, de Nano ou de fournisseurs externes, servis par la même infrastructure et soumis aux mêmes étapes avant d’être ouverts.
Votre cas n’est pas dans la liste ?
Dites-nous ce que vos clients ne doivent pas oublier. C’est souvent le point de départ d’un logiciel.